Author :
Abstract
Çalışma psikolojisinin güncel bir konusu olan olan sessiz istifa, uygulamalı araştırmalarda farklı açılardan ele alınsa da çalışma psikolojisi ile ilişkisine yönelik kapsamlı bir literatür taramasının olmadığı dikkat çekmektedir. Bu sebeple, bu araştırmanın amacı sessiz istifa ile çalışma psikolojisi arasındaki ilişkiyi motivasyon, iş tatmini, iş-özel-yaşam dengesi, iş stresi ve tükenmişlik bağlamında ele almaktır. Elde edilen sonuca göre, çeşitli motivasyon teorileri, çalışanın tatmin edilmemiş ihtiyaçlarının sessiz istifaya yol açabileceğini göstermiştir. Bunun yanında, iş tatminsizliği ile sessiz istifa arasında güçlü bir ilişki olduğu görülmüştür. Öte yandan iş-özel yaşam dengesinin sağlanamamasının, stres ve tükenmişlik gibi olumsuz sonuçlar doğurduğu ve çalışanların sessiz istifaya yönelmelerine neden olduğu sonucuna varılmıştır. İş stresi ile tükenmişliğin de çalışanın motivasyonunu kaybetmesine ve işine karşı ilgisinin azalmasına yol açtığı dikkat çekmektedir. Elde edilen bulgular, çalışan motivasyonunu artırmak, iş tatmini sağlamak, iş-özel yaşam dengesini korumak ve iş stresi ile tükenmişliği yönetme stratejileri geliştirmede, gelecek araştırmalar için yol gösterici olacaktır.
Keywords
Abstract
Although quiet quitting, which is a current topic of work psychology, has been addressed from different perspectives in applied research, it is noteworthy that there is no comprehensive literature review on its relationship with work psychology. Therefore, the aim of this study is to examine the relationship between quiet quitting and work psychology in the context of motivation, job satisfaction, work-life balance, work stress and burnout. According to the results obtained, various motivation theories have shown that unsatisfied needs of the employee can lead to quiet quitting. In addition, there is a strong relationship between job dissatisfaction and quiet quitting. On the other hand, it is concluded that the inability to achieve work-life balance leads to negative consequences such as stress and burnout and causes employees to tend towards quiet quitting. It is noteworthy that job stress and burnout cause employees to lose motivation and lose interest in their work. The findings obtained will be instructive for future research to increase employee motivation, provide job satisfaction, maintain work-life balance and develop strategies to manage job stress and burnout.
